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Progetto MINERVA: un catalizzatore di Inclusione e Partecipazione
Il progetto MINERVA (Metodologie Innovative per Normative Efficienti e Responsabilità Verso le Aziende) ha rappresentato un’iniziativa strategica per sostenere e rafforzare l’imprenditoria locale, con un approccio mirato alla creazione di nuove realtà imprenditoriali, alla formazione e al consolidamento di quelle già esistenti. Grazie a un ventaglio di servizi gratuiti, è stato possibile affrontare le esigenze delle aziende in maniera integrata e favorire lo sviluppo economico e sociale del territorio. Tali servizi sono stati attentamente studiati e impostati in modo da favorire una facile fruizione da parte delle imprese che volevano servirsi degli strumenti messi a disposizione da Confcooperative con il supporto della Camera di Commercio di Rieti-Viterbo.
Organizzazione delle attività, servizi offerti e risultati ottenuti
Confcooperative Lazio Nord e la sua partecipata Athena Srl, attraverso il progetto, sono riusciti ad avviare e potenziare tutta una serie di servizi a sportello per le cooperative del territorio e per gli imprenditori che volevano avviare un’attività. La fase iniziale del progetto ha previsto la pianificazione sia degli sportelli che di una campagna di disseminazione delle nuove attività programmate, identificando i target di riferimento e le modalità più efficaci per arrivare con la comunicazione.
Successivamente alla riunione del team manageriale, che ha visto la programmazione degli sportelli e l’elaborazione organizzativa nella forma dei servizi offerti, del numero di richieste massime e del periodo di apertura, anche tenendo conto degli obiettivi progettuali, si è passati all’individuazione del personale, sia interno che esterno, che potesse comporre il team di professionisti degli sportelli stessi.
Sono state incaricate risorse umane sia interne che esterne per la creazione di un servizio di segreteria operativa e monitoraggio che si potesse occupare del contatto con i possibili interessati e la gestione degli appuntamenti, nonché l’organizzazione e la gestione del materiale e la documentazione di progetto. Accostato alle attività di segreteria e monitoraggio, il team è stato accompagnato da un project manager per l’organizzazione operativa e la gestione delle attività di progetto, nonché per la realizzazione della campagna di comunicazione e la creazione del materiale digitale per il sito e per i canali social dell’organizzazione.
Attività degli sportelli
- Sportello di assistenza per l’avviamento di nuove Imprese e Start-up Questo sportello ha assistito aspiranti imprenditori nella creazione di nuove realtà produttive ed è stato fondamentale sia dal punto di vista operativo che consulenziale. Lo sportello si è sviluppato nel corso dei mesi con una cadenza giornaliera, con orario lun-ven dalle 09:00 alle 13:00, con possibilità di variazioni in base alle esigenze. Le attività principali includevano:
- Analisi della tipologia di attività e settore di interesse.
- Consulenza sul tipo di impresa migliore e opportunità di finanziamento.
- Supporto amministrativo e formazione per la gestione dell’impresa.
- Redazione del Documento di Valutazione dei Rischi (DVR) e altri adempimenti di sicurezza.
- Assistenza nella gestione contabile e amministrativa.
Risultati principali:
Costituzione della Cooperativa Sociale Sirio, che gestisce il canile comunale di Viterbo, promuovendo inclusione sociale e benessere animale.
Supporto all’Azienda VEI SAS, gestita da under 35, specializzata nella coltivazione di uve antiche.
Consulenza per altre organizzazioni in fase di costituzione.
- Sportello Amministrativo-Contabile Questo sportello ha fornito supporto settimanale su temi cruciali per la gestione aziendale, offrendo:
- Registrazione di movimenti contabili.
- Elaborazione di liquidazioni IVA e bilanci.
- Predisposizione di dichiarazioni fiscali.
- Sportello Giuslavoristico Un punto di riferimento per la gestione delle risorse umane, ha offerto:
- Consulenza su contratti di lavoro e normative.
- Gestione delle comunicazioni obbligatorie e adempimenti annuali.
- Assistenza durante accertamenti ispettivi e vertenze di lavoro.
- Sportello di Progettazione Fondamentale per l’accesso a finanziamenti, ha svolto attività di:
- Fundraising e project management.
- Supporto nella partecipazione a bandi e creazione di partenariati internazionali.
- Realizzazione di 8 bandi con supporto diretto a 5 imprese.
- Sportello di Sicurezza Aziendale Questo sportello ha supportato le aziende nella gestione della sicurezza sul lavoro, fornendo:
- Redazione di piani operativi e valutazioni dei rischi.
- Supporto per nomina del medico competente e visite mediche.
- Organizzazione di corsi gratuiti sulla sicurezza.
Evento di disseminazione del Progetto Il 18 ottobre è stato organizzato un grande evento congiunto per la condivisione dei risultati ottenuti, con la partecipazione di istituzioni, aziende e associazioni coinvolte. L’evento è stato particolarmente apprezzato dal Direttore Generale di Confcooperative e dal Presidente di Confcooperative Regionale, che hanno riconosciuto il valore e l’impatto positivo del progetto MINERVA sul territorio.
Impatto del Progetto sul Territorio Grazie ai servizi offerti, il progetto ha avuto un impatto significativo sul territorio e sulle imprese, creando nuove opportunità di lavoro e inclusione sociale, valorizzando le risorse territoriali e rafforzando le competenze imprenditoriali locali. Ha inoltre facilitato l’accesso a finanziamenti e collaborazioni internazionali, ponendo solide basi per lo sviluppo futuro delle realtà imprenditoriali locali.